1

Приветствую,  идущие к мечте.

Тему о сбывающихся мечтах, начну с отклика от старичка проектов

Сергея Хабибулина, на статью "Три персика - 15 000 р.":

 

Привет, Сергей!

Если бы стоимость задуманного и невыполненного всегда была один колодец,

то сейчас бы вся Россия из колодцев воду пила.

И я в том числе.

 

Ибо колодцев таких немеряно :) 

Успехов!
Сергей Хабибулин

ПС. Жаль, но пока моих возможностей на очник нет

--------------------------------------------------------------------------------------

Да, колодцев таких не меряно и подобный есть у каждого,

только не вся Россия пьет из колодцев.

А вот по поводу следующего выражения стоит уточнить:

----------------------------------------------------------

ПС. Жаль, но пока моих возможностей на очник нет

----------------------------------------------------------

Возможности есть всегда, только иногда мы их не видим.

И речь не об участии в тренинге.

По сути, так в любом деле.

Чтобы увидеть скрытые возможности, следует сместить точку зрения

и посмотреть на дело со стороны.

И чем не обычней точка зрения, тем больше возможностей она открывает.

Уверен, каждый предприниматель со мной согласиться.

А в подтверждение этого,

приведу несколько коротких предпринимательских историй о знакомых.

О мечте.

Тем более, в последнее время, эти истории стали звучать с разных сторон.

Повторение -  это уже не случайность.

Первая от Виталия с Барнаула.

О телефонном разговоре, с ним я уже упоминал в прошлых статьях.

В том же телефонном разговоре я делюсь с ним новостями, в том числе и о том,

что проведу тренинг "Сила в балансе", в Подмосковье, 2-4 декабря.

Спрашиваю его:

"Приедешь?"

Он отвечает:

"Сейчас не могу принять решение.

Если мои заказчики выполнять обязательства

и в срок оплатят выполненные работы, сразу рвану в Крым,

покупать землю и дом. Всю жизнь мечтал жить в Крыму".

Перед этим звонил Леону в Пермь, в ответ на его запрос, мне на почту: Куда пропал?

Леон правая рука заказчика корпоративного тренинга "Сила в балансе",

собственника предприятия "Изуран" Сергея Михайловича Балабанова.

И я в разговоре с Леоном поинтересовался:

"Как предприятие, как люди, как Михалыч?"

На что Леон отвечает:

"Михалыч появляется редко. Когда появляется важно прогуливается

по предприятию его все любят и уважают и он этим наслаждается:).

Наверное в детстве мечтал быть уважаемым собственником

большого предприятия)."

На что я Леону отвечаю:

"Вот это хорошая новость - у Михалыча мечта сбылась)".

Еще история.

Полтора года назад, Сергей Шпет на ВИП-дне тренинга

"Сила в балансе. Стратегия Личности",

прорабатывал стратегию своего дела.

Там понятно, проработка со всех точек зрения:

новые направления, кадры, продвижение, цели, миллионы и т.п.

И я в процессе задаю ему вопрос:

"Если сейчас отодвинуть дело в сторону, у тебя есть какие-нить желания?"

Он в ответ, не долго думая:

"Да, у меня есть желание восстановить родовой дом

и начать хозяйничать на своей родовой земле".

А через полгода после этого, до меня доходит слух, что Сергей с женой  

в какой-то глухомани, где нет интернета - обустраивает дом.

Изабелла Воскресенская недавно в переписке обмолвилась:

"Сейчас занимаюсь делом, которым хотела заниматься всю жизнь".

Эти истории можно продолжать, но я перейду к закономерностям.

Во первых: не поворачивается язык сказать

что у всех у них возможностей воплотить мечту не было.

Были, только они были скрыты.

Если были скрыты, то каким-то ключиком они их открыли?

Может быть Виталий из Барнаула когда-то тоже считал, что возможностей нет.

Когда я с ним познакомился, он участвовал в тренинге "Сила в балансе",

под Питером, 4 года назад, и тогда у него было три сотрудника.

Через год в Бекасово, он участвуя в ВИП дне "Силы в балансе"

разработал стратегию своего дела.

Разрабатывая стратегию, он многие не видимые возможности открыл.

А после воплощая стратегию в жизнь, он использовал открытые возможности,

а по ходу увидел еще и другие.

Результатами воплощения стратегии,

Виталий делился.

Количество сотрудников выросло до 30 человек, количество заказов выросло,

их объемы выросли, и появились заказчики в других регионах.

У Сергея Михайлович Балабанов предпринимателя старой закалки,

еще со времен кооперативов, тоже не было возможностей?

Можно сказать и так.

Но как только он начал воплощать стратегию,

возможности стали открываться со всех сторон.

Его стратегия состояла из двух шагов:

- увеличение дохода предприятия

- повышение уровня самоуправления на предприятии.

Именно поэтому сначала он заказал тренинг "Сила в балансе. Переговоры",

для своего предприятия.

После его проведения доходы предприятия выросли значительно, по слухам:) в 2,5 раза.

А через год он заказал для своего предприятия тренинг "Сила в балансе.

Построение само-налаживающейся системы управления".

После которого, стал появляться на предприятия гораздо реже.

Можно продолжать,

Ну какую историю не возьми, везде прослеживается закономерность.

1. Начинается все с того, что кажется, что возможностей нет,

а может и есть, но какие-то неявные или совсем слабые.

2. В процессе своеобразной работы по созданию стратегии,

возможности открываются.

3. Воплощения созданной стратегии в жизнь, шаг за шагом,

дает подпитку сил и результатов, плюс открытием новых возможностей.

4. Воплотив стратегию - открывается мечта, причем она не за горами,

а вот, совсем близко - бери мечту рукой.

Исходя из этого, можно сказать следующее:

Стратегия дела - это Золотой Ключ,

который открывает новые возможности.

И порой они настолько неожиданные,

что это кажется волшебством или случайностью.

Далее, приведу отклик Сергея Михайловича Балабанова,

заказчика корпоративного тренинга в Перми.

Этот отклик - история о предпринимательском подходе:

---------------------------------------------------------------------------

Мне повезло:- Я родился в СССР  и горжусь этим.

«Всеобщее равенство и братство»  - залог непростой школы жизни.

Как и многие с эйфорией воспринял горбачевские  изменения и окунулся

в бурный поток «кооперативной круговерти», со всеми её издержками.

Позже создал свой бизнес.

Слишком много людей, некогда закадычных друзей,

делёжка прибыли от совместного бизнеса,

развела по разные стороны баррикад, и

превратила в  лучших врагов.

Всё известно мне не понаслышке, поэтому, принципиально,

являюсь единоличным собственником бизнеса.

Не навязываю своего мнения никому, но это моя ПОЗИЦИЯ.

Мой бизнес многоплановый и каждое направление занимается производством.

Общая численность сотрудников около 100 человек.

Всё было бы неплохо до 2012 года,

пока кризис не прокатился по моей необъятной.

Многие предприятия, занимавшиеся производством, просто закрылись.

А те, кто правдами – неправдами оставались на плаву –

выплывали, как могли.

К тому времени я уже  устал вкладывать десятки миллионов рублей

в приобретение нового, высокотехнологичного оборудования.

Но ожидаемая прибыль замёрзла на одном уровне,

а суммарные доходы

стали проявлять тенденцию к снижению.

И это в условиях кредита по оборудованию.

Ситуация патовая, дальше так не могло продолжаться,

а продавать всё за бесценок жалко.

Повторюсь, что вырос в те времена, когда в школе и ВУЗе

заставляли заниматься спортом, и со здоровьем было все окей.

А вот с годами, отойдя от спортивных нагрузок, узлы и агрегаты организма дряхлеют, и мозг без регулярных тренировок просто тупеет.

Ситуация конца 2012 года требовала какой-то новой идеи,

нового решения – все стандартные не помогали.

Перемены стали необходимостью. 

И тут я вспомнил одного большого мастера по тренировке мозга. 

В апреле 2012 я был у него на тренинге «Сила в балансе»

в Репино под Питером. Неизгладимое впечатление.

И в первый раз в жизни решил вложить деньги не в оборудование, а в персонал.

СЕРГЕЙ ЧЕРНЯВСКИЙ любезно принял моё предложение 

провести у нас корпоративный тренинг.

И поскольку всё начинается с переговоров, то и тренинг был

соответствующий –«Переговоры» (май 2013).

Тренинг… Всё было как обычно.

Пришел Сергей, представился, улыбнулся, установил свои правила.

Потом вынес всем мозг…

В последний день улыбнулся, попрощался и уехал.

Вкратце как-то так.

Расписывать в почасовом режиме – как происходит изнасилование мозга,

вплоть до полного опустошения, какие при этом применяются приёмы,

методы, инструменты – я не буду.

Это Чернявский умеет.

Обиженных не осталось, напортив, все очень довольны.

За неполные три дня мозг каждого потрудился как за всю предыдущую жизнь.

Самое приятное началось после тренинга.

При том же составе сотрудников  и на том же самом

оборудовании доходы ежемесячно стали расти.

Деньги любят тишину!

Поэтому цифр не будет, но мои доходы выросли на 50%

даже при самом «драконовском» подсчете.

Затраты на тренинг по сравнению с тем, что я получил, выглядели ничтожными.

Приятным, неожиданным бонусом я получил сплоченный коллектив.

Прекратились междоусобицы между различными подразделениями.

Все начали работать единой командой на конечный результат.

Это было очень красивое антикризисное лекарство.

Вложение в персонал приносит неплохие дивиденды.

Вот уж поистине – «Кадры решают всё!»

Мне стало интересно – сколько раз можно принимать такое лекарство?

В мае 2014 года уже заказал корпоративный тренинг у Сергея. – «Построение самоналаживающейся системы управления».

Будем развиваться дальше.

Удачи всем в наше непростое время!

С уважением, Сергей Балабанов.

------------------------------------------------------------------------------------------------

Казалось бы, не было возможностей, три дня тренинга прошло, они оп-па и окрылись.

Далее, приведу цитату из отклика Леона, правой руки Сергея Балабанова,

о нескольких конкретных возможностях:

------------------------------------------------------------------------------------

Особенно, если это дополнить ещё и такой информацией:

- как бы случайно, вдруг, попёрли жирные заказы в количестве,

вынуждающем ставить их в очередь (блин, и ведь ждут)

- давальческим материалом уже завален весь цех и

даже площадка на улице (каждый день подвозят новое)

- практически не стало однодетальщиков( малобюджетные, разовые заказы)

- оборудование круглосуточно зарабатывает деньги

- стала ощущаться острая нехватка сотрудников

Могу продолжать, но уже достаточно. 

Едрёна корень, видишь каких дров ты наломал!

----------------------------------------------------------------------------------

Что любопытно, все начинает происходить как бы случайно,

еще цитата о случайностях,

из отклика Елены:

--------------------------------------------------------------------------

После ВИП дня у меня стали происходить изменения в бизнесе.

Увеличилось количество заявок от клиентов (не знаю, как это связано с тренингом),

специально для увеличения заказов еще ничего не успела сделать.

------------------------------------------------------------------------------

Этими случайными случайностями звучат отклики многих  участников

тренинга "Сила в балансе".

Давайте допустим, что внутренние изменения могут быть настолько мощными ,

что окружающий мир, не может на это не отреагировать.

Еще цитата об изменениях, из отклика на тренинг Ксении:

-------------------------------------------------------------------------------

Хочется ставить себе задачи, планировать, делать намеченное и получать результат. Выходить за свои пределы, ставя себе дерзкие цели,

о которых раньше и мечтать не смела.

Как в сказке, но это теперь моя реальность.

--------------------------------------------------------------------------------

Взаимосвязь простая - открытие внутренних возможностей,

открывает возможности во внешнем мире.

Далее, цитата о том, что является причиной открытия возможностей,

из отклика Ивана: 

-------------------------------------------------------------------------------

 Что хотелось бы сказать сразу – непонятные ощущения вызваны тем,

что формат тренинга в корне отличается от других, посещенных мною.

Сейчас я вижу все предыдущие тренинги совсем иначе,

хотя тогда они мне казались кладезью мысли.

--------------------------------------------------------------------------------

Отклики участников о полученной пользе и об их точке зрения на тренинг, читайте здесь:

http://strateg-glavnoedeti.com/otzyvy-uchastnikov-na-trening-sila-v-balanse

Хочешь открыть новые возможности в деле, измени точку зрения на дело.

Чтобы точка зрения отличалась от существующей нормы,

нужно глянуть с другого мира.

Мир тренинга настолько отличный от привычного,

что у тех кто участвует попервой,

вышибает опору из под ног.

Но неизбежно взамен дает новую,

свежую, незамыленую.

Даже старички участвующие не в первой, не всегда готовы

к неожиданным поворотам тренинга,

дающий новый взгляд на жизнь, на дело.

Кстати, некоторые старички, не упускают возможность приобрести "Силу в балансе",

в Первых рядах:):

---------------------------------------------------------------------------------------------

Сергей, мы с Женой поедем на машине с Питера. (нравится такой вид путешествий) можем кого то с собой взять - покидай народу мысль)))

С уважением, Кирилл Котельников.

---------------------------------------------------------------------------

Мысль народу кинул:).

Все участники предстоящего тренинга находятся в одном шаге от мечты.

Стратегия вашего дела созданная на тренинге - это Золотой Ключ,

открывающий неожиданные возможности в деле, в жизни.

Чтобы увидеть скрытые возможности за три дня,

следует приобрести "Силу в балансе",

пока еще по Второй стоимости:

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse

Не откладывайте, там мечта не за горами.

Сергей Чернявский Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

П.С. Когда нет возможностей для того,

чтобы сделать шаг к мечте - это показатель отсутствия стратегии.

Чтобы создать стратегию необходимы важные условия.

1. Определенное состояние стратега.

2. Раскрытые, особенные, способности создателя.

Обеспечить эти условия в обычной жизни - сложно.

Кто хочет прожить три дня (2-4 декабря), необычной жизнью,

чтобы создать свою стратегию - приобретайте "Силу в балансе",

по Второй стоимости:

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse

Это проверенный шаг к мечте.

П.П.С. Еще, важный тех.вопрос.

Всем сообщал о предстоящем тренинге,

еще здесь повторю.

Сначала письмо с вопросом:

---------------------------------------------------------------------

Добрый день.
У меня оплачен тренинг "Сила в балансе" по акции 2015 года.(предоплата). 29.12.2015г.
Хочу участвовать в тренинге "Сила в балансе" 2-4 декабря 2016.
Мне надо доплачивать? Если да, то сколько?
Анна Прокопкина

----------------------------------------------------------------

Если вы оплачивали тренинг по акции - это значит вы оплатили его полностью.

Осталось оплатить питание и проживание.

Все кто оплачивал тренинг по акциям, рекомендую не пропускать предстоящий.

Планируйте участие 2-4 декабря, в Подмосковье (Бекасово)

Когда проведу следующий не знаю,

а цена участия - стратегия своего дела.

Отправляйте подтверждение об оплате по акциям на мой адрес

и настраивайтесь на три дня необычной жизни.

Кто еще раздумывает - прочитайте отклики,

чтобы убедиться, что это проверенный вариант,

сделать шаг к мечте:

http://strateg-glavnoedeti.com/otzyvy-uchastnikov-na-trening-sila-v-balanse

 

Приобрести «Силу в балансе»

Семейным парам со скидкой на второго участника 50%.

Приобрести Семейную «Силу в балансе»