Дверь для партнеров Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 Доброго дня, исследователи жизни.

На последние два сообщения, которые я отправил участникам всех своих проектов,

о разных точках зрения, мужских и женских, отклик тоже был разный.

Каждому отклику рад, но больше радует отклик от "старичков".

Хотя, неделю назад позвонил Виталий из Барнаула, и спрашивает:

"Чего от тебя давно нет сообщений в рассылке".

Я ему: "То да сё, сайт, партнерка,

"Силу в балансе" планирую провести.

Сейчас все подготовлю и всем напомню о себе".

На что он мне отвечает: "Не льсти себе, тебя уже никто не помнит:))".

И поэтому особенно радует, что помнят, даже те,

до кого вести от меня не доходили  годами.

Короткий отклик помнящего друга:

---------------------------------------------------------------------

"Ура! После длительного перерыва ( более года)

снова стали приходить рассылки от Сергея Чернявского".

Леон Тарас"

----------------------------------------------------------------------

И продолжу в своих сообщения поднимать важные, с моей точки зрения, темы.

Пока готовил наполнение сайта и разбирал свои старые статьи,

чтобы добавить избранное. Нашел несколько статей,

темы которых не только потеряли остроту,

а стали еще острее.

Некоторые из них наверняка помнят "старички",

а я их в следующих выпусках размещу.

Первую, старую - размещу сейчас.

Чьи цели в своей жизни мы достигаем, свои или чужие?

Что нами управляет: названые цели или скрытые?

Зависит то, какие решения мы принимаем в жизни и какова цена этим решениям, измеряемая результатами.

Т.е. эта тема не просто острая, от этого зависит то, как мы живем и что у нас есть.

Чтобы была пища для переоценки и раздумий на предстоящие выходные,

история о цене решения. И ниже послесловие по истечении лет.

Статья:

------------------------------------------------------------------------------------------

ТРИ ПЕРСИКА  -  15 000 РУБЛЕЙ

Доброго дня исследователи жизни.

ПО отклику похожему на сметающую волну, с моей рассылки, решил,

что эти выпуски стоит разместить и в эту рассылку.

Сегодня поднимем вопрос цены решений.

А начну с истории, которая со мной произошла на днях и…

Подбирал слово, которое лучше всего отразило бы

мое переживание в этой истории, и точнее чем слово: «приколола» не нашел:).

Так вот история банальная и ничем не примечательная, если бы не один момент.

Итак, два молодых человека бурно обсуждали вечеринку в прошедшие выходные.

Вспоминали, подкалывали друг друга,

с улыбками, шутками и прибаутками.

Один из них, как это сейчас говорится, был спонсором программы вечеринки.  

У него был какой –то повод: то ли сделка совершилась,

то ли какое-то событие праздничное.

И в ночном клубе он угощал все знакомых выпивкой и чуть ли не силой заставлял

всех закусывать, какой-то фирменной вкуснятиной, этого питейного заведения.

И вот ему напарник по гулянке вспоминает: «Да, пятитысячные отлетали.

Сколько три или четыре отстегнул?».

И этот «спонсор» ему с сарказмом отвечает: «Ага, три персика отстегнул».

И я прикололся – пятитысячная банкнота  - это оказывается персик.

Цена решения, угостить своих друзей и знакомых

в честь какого-то значимого события  - три «персика».

Услышав это, вспомнил еще одну историю.

Цена решения в этой истории - выкопать колодец.

История произошла лет пять назад.

История о том, как я консультировал петрозаводского предпринимателя.

Молодой парень, силы немеряно, желание бурлит через край,

а вот с ясностью того, как отстроить и развить свой бизнес

были проблемы.

Т.е. с утра до вечера у него: звонки, встречи, договора, а на выходе «0». Иногда и минус. Этакая бурная бездеятельность. В результате дошло до кризиса,

на волне которого, он со мной и познакомился.

Проведя диагностику бизнеса, я предложил принять несколько системных решений и сделать кадровую перестановку.

Не буду вдаваться в подробности суть не в этом.

Бизнес он перестроил и система заработала четче, спокойно и уверенно.

Каждый руководитель, менеджер знал свое место, свою задачу и путь ее решения:

 все было четко распределено и разложено

И плюс к этому была сформирована

кратковременная стратегия развития бизнеса.

Как следствие и бизнес, и самого предпринимателя перестало лихорадить.

Первый этап - разобрать этот бизнес по винтикам и собрать

по новой, в лучшем виде, был закончен.

Следующий этап – это переход на новый уровень ведения бизнеса.

И выход на более высокий уровень дохода.

И вот мы сидим, с этим молодым предпринимателем, и я ему говорю:

«Вот бизнес ты отстроил теперь все понятно, что делать и как делать,

есть стратегия развития бизнеса. Но, это же только начало.

 У тебя есть новые проекты, мощнее и доходней в разы того, что ты уже отстроил.

 А для их воплощения следует и действовать по другом, и сил нужно больше.

Ты готов сделать следующий шаг?»

Он уверенно мне отвечает: «Да, я хочу и готов его сделать».

Продолжаю: «Я вижу главное препятствие - помеху в тебе,

которая, отъедает кучу твоих сил. Ты ее видишь?»

Он отвечает: «Вижу и понимаю, о чем ты говоришь.

Готов с ней поработать и устранить ее».

Т.е. помеха явная, он ее видит и более того, понятно, что с ней делать.

Нужно просто каждый день выполнять простое действие

 и через некоторое время она искоренится.

Это значит, что сил значительно станет больше и сознание станет яснее.

Что закономерно приведет и к его личному росту, росту бизнеса и росту доходов.

Он все это понимает и принимает решение – устранить помеху.

Я в качестве закрепления его решения задаю ему вопрос:

«А если не будешь ее устранять, тогда что?»

А он мне с напором, уверенно: «Да что скажешь, то и сделаю».

Я смотрю на него и понимаю, что ему сейчас на волне изменений,

давших уже положительные результаты и

нового принятого решения - море по колено

И он готов ко всему.

А в это время у меня, у дома: во дворе, узбеки гастарбайтеры копали колодец.

И почему-то именно в тот момент я вспомнил об этом и говорю парню:

«Если ты не будешь делать вот это простое упражнение (показал какое),

чтобы избавиться от своей помехи - выкопаешь мне колодец».

Он заулыбался, но сразу и на полном серьезе ответил: «Хорошо договорились.

Если я не буду делать твое упражнение, то выкопаю тебе колодец».

И…

Прием он не стал выполнять, хотя он настолько прост,

что не стоит большого труда его делать.

Когда он не стал следовать принятому решению, я понял, что дальнейшего смысла в моих консультациях нет, можно до бесконечности заниматься мелочевкой, но принципиально это ничего не изменит. И наше сотрудничество прекратилось.

Он так и живет полюбовно со своей помехой.

Барахтается на каком-то первичном предпринимательском уровне.

И в этом нет никакого осуждения - это просто констатация факта.

Каждый принимает решение только по своей воле.

Если нравится жить с помехой, то следует честно себе признаться - 

следующий уровень развития  -

это не для меня.

Т.е. быть честным к самому себе и не делать вид, что ты другой.

А то ведь придется копать колодец:).  

Он кстати не выкопал колодец.

И недавно я его встретил и подкалывал по этому поводу:

«Ну что, когда колодец мне выкопаешь?».

Он с улыбкой: «Да выкопаю я тебе колодец».

Я решил потеребить его самолюбие: «Ты хоть год назови?

А то будем с тобой лет через сорок сидеть на лавочке,

седые уже деды, внуки вокруг бегают, а я тебе:

«Ну что старик так и не выкопал ты мне

колодец обещанный. Теперь, когда

обещание выполнишь?

В следующей жизни?»:)

Цена решения - нереализованные проекты,

недополученная прибыль,

неуважение окружающих.

Или цена решения – выкопать колодец.

От мечты можно отказаться, сказать самому себе: «Не буду воплощать».

И колодец можно не копать, так же можно сказать самому себе:

«Не буду колодец копать».

А если цена решения жизнь?

НЕ жить тогда что ли?

О цене решения - жизнь, мы в следующем выпуске и поговорим.

 

Чернявский Сергей Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

П.С. Мы регулярно принимаем решения, только не всегда осознаем цену этих решений.

Принять решение и начать:

-  шаг за шагом воплощать мечту в жизнь;

- запустить бизнес-проект более высокого уровня, 

- воспитывать детей по-другому,

- укрепить свое физическое здоровье

- избавится от помехи.

Каждому свое. Но какая цена решения - воплотить мечту?

Не «персиками» же его мерить или выкопанными колодцами.

Но если мы знаем чего хотим, более того знаем, что для этого следует сделать

и не делаем этого, может и вправду тогда колодец выкопать.

Т.е. цена невоплощенной мечты - выкопанный колодец?

Хотя можно и мечту не воплощать, можно и колодец не копать.

А если цена решения жизнь, тогда и не жить что ли?

Об этом в следующем выпуске.

П.П.С. (Неактуальную новость вырезал).

--------------------------------------------------------------------------------------

Статья трехлетней давности, а история если не ошибаюсь шестилетней давности.

Можно было бы сказать словами басни: а воз и ныне там.

Но воза, т.е. бизнеса  там уже давно нет.

Года за три-четыре он его разбазарил, и теперь кроме папыной "финансовой подушки"

 обеспечивающей ему безбедную жизнь, у него ничего нет.

Чьих целей он достигает своих или чужих?

Какие из них скрытые, а какие названные?

Кто им управлял и управляет?

Эта статья хороший пример.

А у каждого из нас есть цели: скрытые и названные, свои и чужие.

Какова ценность решения, с целями разобраться?

Если за три дня, качественно и увлекательно, то ценность этому:

Три персика - это 15 000 руб.

Три персика только до полуночи сегодня, пятницы, здесь: 

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse/trening-sila-v-balanse

 

После полуночи стоимость  - 4 персика!

 

Сергей Чернявский Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

П.С.  Наша точка зрения - мировоззрение,

зависит от того, с высоты чего мы смотрим.

А высота зависит от того, на что опираемся.

Опираемся мы:

- на знания, понятия,

- опыт,

- результаты,

- мечту.

Все наши решения исходят из нашего мировоззрения.

Все в нашей жизни зависит от того, какие решения мы принимаем

и как мы их воплощаем.

Хороший повод с этим разобраться по хорошему:).

Что мы и сделаем с участниками предстоящего 2-4 декабря тренинга "Сила в балансе",

в Подмосковье (Бекасово).

И тут не стоит вопрос: копать колодец или не копать?

Вопрос в другом: иметь стратегию или не иметь?

По Первой стоимости можно приобрести "Силу в балансе" и "Стратегию Дела",

а это уже "Золотой Ключ", по этой ссылке: 

http://strateg-glavnoedeti.com/magazin/ochnyj-trening-sila-v-balanse/trening-sila-v-balanse

 

П.П.С. По видимому я уже проскакиваю на очевидности, типа все всё знают, сколько лет

и т.п.  Потому что самый частый вопрос что на почту, что вконтакте, от тех кто среди первых оплатил участие в тренинге "Силе в балансе", следующий:

 

-------------------------------------------------------------

Константин 9:30

Привет, Сергей. У тебя в описании тренинга написано, что проживание и питание оплачивается отдельно и стоимость на все время проведения тренинга составляет 4200 рублей. Не могу найти таких цен. Можешь скинуть ссылку?

--------------------------------------------------------------

На сайте в Бекасово вы таких цен не найдете, потому что это специальная стоимость

для нас. Причем это с учетом оплаты обеда (шведский стол) в воскресенье (600 руб.).

А без него 3600 руб.

Шесть лет провожу там свой тренинг и администрация Бекасово идет нам на встречу, поэтому вы таких цен не найдете:).

Каждый. кто принял решение и оплатил получает на почту всю необходимую информацию для участия в "Силе в баленсе".

  • Получить подарок

    Впишите ваш e-mail адрес, ваше имя в форму ниже, нажмите на кнопку "ПОЛУЧИТЬ", и мы пришлем вам доступ для регистрации и прохождения мини-тренинга, который кардинально изменит ваш взгляд на то, что нами управляет, не зависимо от того чем вы занимаетесь и позволит вам повысить качество самоуправления и управления другими .

    Подробнее...

    Введен недействительный тип данных
    Введен недействительный тип данных
  • Получить подарок

    Впишите ваш e-mail адрес, ваше имя в форму ниже, нажмите на кнопку "ПОЛУЧИТЬ", и мы пришлем вам программу из семи шагов, автора Сергея Чернявского, для пересмотра своих целей, ценностей и выделения Главного в жизни.

    Подробнее...

    Введен недействительный тип данных
    Введен недействительный тип данных

включиться в продвижение дела стратегии ⇒ заходи